“这些同志提拔得对”“那些干部确实应该提拔”……县乡换届工作启动后，广西田东县干部群众对公示的干部人事任用名单表示满意。

　　“我们以看得见、摸得着的实绩作为选人用人的硬杠杠，公道正派，坚决抵制不正之风。”广西百色市委常委、田东县委书记刘明国说。该县叠加运用近五年来对干部实绩考评的成果，选好用好干部，实现“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”“五个好”换届目标。

　　精准识人

　　明确量化标准，考评双向认定

　　“是实绩让我走上这么重要的岗位。”林逢镇党委副书记、镇长提名人选梁妙说。

　　参加工作14年来，梁妙先后在5个乡镇摸爬滚打，没有花架子，只有埋头干事。在今年换届考核中，她的实绩名列全县10个乡镇同类型岗位领导干部的前三，顺利进入乡镇党政正职候选人考察范围，最终脱颖而出。

　　为防止干部实绩考核空泛化、笼统化，并杜绝凭个人印象论干部、凭主观意志定干部的不良倾向，该县开展专项量化考评，用“一把尺子”量干部，实打实全面评定干部。

　　在考评内容设置上，该县明确量化实绩的标准，对近五年来“一票赞成”认定、“晒实绩比担当 晒亮点比作为”评比、绩效考评、市级及以上荣誉、个人年度考核和荣誉等6方面进行全方位评定，并建立科学的权重分值体系，客观衡量出干部的能力和水平。

　　在考评程序上，该县实行双向认定。从县委办、县纪委监委、县委组织部、县督查和绩效办等单位精挑细选52名政治素质过硬、业务能力强的领导干部，组建6个评分专项核验工作组，反复研究核验参评对象实绩分值。在此基础上，实行核验组与参评对象“双签字”认定，评定结果经由参评对象本人现场核对并签字确认，确保评定结果客观公正、真实有效，经得起考验。

　　严格选人

　　以事择人，赛场选出“千里马”

　　领导干部实绩出来后，该县变弹性分析为刚性排名，进行纵深对比。把领导干部实绩分成七大类别，即，将乡镇的主要领导分成乡镇党委书记类、镇长类、人大主席类，将县直单位党政主要领导分成党群政务类、经济管理类、社会发展管理类、执法监督类，然后对每一类进行排名，“赛场”选出“千里马”。

　　在职务安排上，该县勇于创新，探索双向选择。各类别考评排名前列的领导干部可根据自己的能力、特长等自身实际情况，提出3个履职岗位意向，在进行岗位调整时原则上尽可能尊重个人选择。

　　“尊重个人意愿，安排岗位，在想干的适合干的岗位，更能激发干部干事创业的热情和干劲。”田东县委常委、组织部部长林良臣表示，这也体现了组织对干部的负责和关爱。

　　与此同时，该县注重以事择人、人事相宜、定岗定人，尽量实现个人意愿和组织安排的有机统一，把最优秀的领导干部安排在最能发挥作用的岗位上。在乡镇领导班子配备中，有5名实绩分数分别排在相应类别前3位的县直单位主要领导和乡镇人大主席，通过双向选择获得提名并经过复核，最后走上乡镇党委书记或乡镇长岗位。

　　大胆用人

　　不囿条条框框，以实干论奖赏

　　“实绩为担当者撑腰，为能者正名，为年轻赋能。”谈起被提拔的感想，田东县印茶镇党委副书记、镇人民政府镇长提名人选梁晴雯感慨万千。

　　实绩考核中，梁晴雯凭借65.8A的成绩在党群政务类考评名列前茅，顺利进入乡镇党政正职候选人考察范围。起初，她觉得自己虽干了些事，但还有待历练、提高，结果却意想不到。

　　换届工作中，该县落实好新时代党的组织路线，坚持以忠诚论党性，以实干论奖赏，以实绩论英雄的鲜明导向，考准察实干部，让干部把工作实绩晾晒出来。重用低调务实、肯干多干、敢于担当、积极作为的干部，重用思路好、能力强、业绩突出的干部，积极营造风清气正的政治生态。

　　作者：中国组织人事报通讯员 韦文孟