中国组织人事报梧州讯 （通讯员 盘丙英 黄嘉郦）“这次讲座邀请到两位专家，紧扣城市更新工作要点，从旧城更新、总体流程、相关政策、投融资方式等方面进行了系统讲解，针对性、实用性很强，收获满满。”近期，广西梧州市城市更新指挥部举办第2期“城市更新 梧在行动”大讲堂，指挥部成员单位有关负责人和学习团队成员110多人参加了学习，市住房城乡建设局重点项目管理科科长覃奋等学员在学习结束后，畅谈学习体会。这种有关单位围绕某项中心工作进行的组团学习，去年以来在梧州广泛开展。

为抓好换届后干部素质能力提升，有效推动全市工业振兴、乡村振兴、城市更新、文旅产业融合发展、教育提升、六堡茶产业发展、数字经济发展、梧州港建设、面向大湾区靶向招商九大行动顺利实施，梧州积极开展“干部赋能大行动”，探索建立常态化组团学习机制，切实把干部教育培训成效转化为推动高质量发展的强大动能。 

围绕九大行动跨部门组建9个学习团队，由各行动牵头部门主要负责人担任团长，相关部门的领导干部、业务科室负责人以及指挥部办公室人员作为成员，按照定责任、定任务、定时间、定进度“四定”原则制定团队学习计划。推行团队日常“6+N”学习模式，即明确每个团队每月组织1次专题研讨，每季度举办1—2场专题讲座、开展1次调研活动，每年举办1—2期培训班、形成1篇培训特色案例和1篇阶段性工作报告等6项固定动作，并结合本团队实际创新开展一系列特色自选动作。团队学习计划在具体执行中，突出对标先进和行动学习。

建立团队对标先进促提升赋能机制，采用举办培训班、外出考察调研等形式，引导干部紧扣本市企业科研和技术需求，在工业振兴、数字经济、梧州港建设、靶向招商等方面对标学习广东、深圳等发达城市的先进经验和典型做法，为推动紧缺、高端人才引进，加速产业升级和相关政策措施制定等，提供重要参考和智力支持。今年以来，面向大湾区靶向招商行动指挥部邀请专家专题解读先进地区靶向招商政策和措施，并派出11支驻点招商工作小分队赴广州、深圳等地实地考察调研，对标学习营商环境建设、精准招商等方面的经验做法，提高靶向招商效率，推动完成一季度驻点招商签约目标任务的181.8%。

针对疑难杂症问题引入行动学习。对各学习团队分别选派1名市委党校教师作为促进师，指导各团队围绕九大行动在推进过程中急需解决的难点堵点问题确定行动学习主题，按照“问诊找原因、会诊定对策、行诊抓落实、复诊建机制”的行动学习“四步诊疗法”，将行动学习作为破解工作实际困难打开工作局面的突破口，引导团队成员在“学中干、干中学”。今年以来，9个学习团队通过行动学习一线蹲点调研36次、开展行动学习研讨45期次，推动多式联运衔接不够畅通、日成林化公司搬迁技改、茶园种植品种混杂、茶园管理技术落后等130个问题优化解决。