中国组织人事报宝应讯 （通讯员 杨健 朱龙华）近年来，江苏宝应县打破不动议不考察的惯性思维，建立干部考察固定联系点机制，着力破解干部选任工作时间短、接触少、谈不深、现用现考等问题。“通过联系考察工作的长期性和延续性，可以有效增强干部识别评价的客观性和准确性。”县委常委、组织部部长魏建说。

固定联系点机制即通过选派素质过硬、经验丰富、作风严谨的组工干部成立考察组，每个考察组负责联系10个左右的县级部门和2个镇（区），通过2年左右的固定联系加深对领导班子和干部的日常了解。平时工作中，考察组每年与联系单位主要负责人、领导班子成员、中层干部及下属单位负责人等四类群体开展一到两次全覆盖谈话。通过调阅相关资料、列席民主生活会、参加重要活动、走访基层群众及服务对象等方式，多维度收集领导班子运行、人员搭配、梯队结构等情况，为科学选人、精准用人做好有效补充和有力支撑。考察组还坚持一线、“八小时之外”延伸考察，长时间、近距离跟踪记录干部的鲜活情况。

在日常联系了解的基础上，结合巡视巡察、审计信访、个人有关事项报告核查、重点工作督查等情况进行印证，客观作出考察结论。综合考察意见，去年以来对8名在疫情防控、乡村振兴、安全生产等重大任务中表现突出的干部予以提拔重用，对50余名领导干部进行职级晋升，暂缓或中止2名人选的考察程序，充分发挥了考察组参谋助手和前置把关作用。