中国组织人事报丰都讯 （通讯员 陈鲸宇 谢建军）近年来，重庆丰都县针对干部“八小时外”监督渠道较窄、关心关爱干部不够等问题，探索建立干部家访制度，着力将严管与厚爱做到“家”。

分级分类明确“怎么访”。在家访方式上，对居住在县内的干部实行入户走访；因故不便上门走访的，在征得家人同意并商定地点后实行专门约访；对居住在县外或不便当面家访的，实行电话随访。在家访分类上，明确日常家访、重点家访、跟踪回访三个类别。日常家访原则上每年开展1次；对有倾向性、苗头性问题的，家庭矛盾问题比较突出的，适时开展重点家访；针对日常家访、重点家访中发现的问题和反映的困难，由家访领导牵头，跟踪推进办理结果，在一个季度内开展回访。在家访人员安排上，县管正职领导干部，由联系或分管的县领导牵头开展家访；县管副职领导干部，由该单位党组织主要负责人牵头开展家访，因工作需要，联系或分管的县领导可牵头开展家访；中层干部，由该单位分管领导牵头开展家访，1名中层干部由多名领导分管的，由其所在单位党组织主要负责人明确1名分管领导牵头开展家访。

细化路径明确“访什么”。家访主要包括以下内容：“看一看”家庭生活状况，观察干部家人精神面貌、情绪状态。“聊一聊”干部在单位的表现和家里大事难事，了解家庭成员身体健康、家庭债务、心理压力等。“问一问”干部“八小时外”的情况，了解干部家风家教情况，如是否夫妻和睦、尊老爱幼等。“提一提”干部家属注意事项，提醒、监督干部严格遵守法纪底线。“听一听”干部家人意见建议，征求干部家人对单位、干部个人的意见建议，进一步改进工作。“帮一帮”干部家庭解决实际困难，对干部家庭不和谐、有实际困难的，由家访人牵头做好干部家属思想疏导、协调解决困难，让干部轻装上阵投入工作。

强化实效明确“如何用”。对在家访期间发现的重要问题、重大困难、重大风险及其他需要向组织反馈或报告的情况，在5个工作日内向县委组织部或向所在单位党组织报告，作为日常了解、考察任用、年度考核、评优选先、晋职晋级等方面识别研判干部的重要参考。对发现的家风家教等方面好的做法和经验，及时报送宣传部门，选树一批正面典型。对发现的苗头性倾向性问题，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；对发现有重大违纪问题和线索的，及时报纪检监察等部门处理。