中国组织人事报慈溪讯 (通讯员 胡苏佳 华滨滨)近年来，浙江慈溪市大力实施“干部专业化能力提升计划”，为干部精准赋能，着力打造高素质专业化干部队伍。

　　完善以需求为导向的干部教育研判机制。着眼实体经济振兴等重点工作领域，打破层级调训干部，实行以四年为周期的滚动式培训方案。统筹资源优势，通过部门划重点、镇村说想法、领导谈经验等，实现课程体系设计由“政策型”向“实用型”转变。适应多元需求，以菜单式、自主式、开放式选学，实现教学内容设置由“样板型”向“个性型”转变。

　　打造以质量为先导的精进式培训品牌。实行“党校实务学习+异地理论提升+社会调研锻炼”阶段性教学、“工作+学习”融合性学制，促进学以致用。推行“有出+有进”学员筛选制，严格择优50%左右学员进入后续阶段，有力营造竞学氛围。打造专家学者、企业家、乡村致富带头人等系列讲坛，提高课程“含金量”。打造链式管理体系，出台“4个评价项目+7项具体指标”考核选拔细则，将干部参训情况、考试成绩等量化为积分，与干部考核、评优提拔挂钩。

　　建立以实践为核心的干部训用结合机制。打造专业研学社，将干部培训向课后延伸，即组织遴选一批专业背景、相关经历、工作岗位相近的干部，组建导师团、成立社团班子并建立联系制度，推动干部在传帮带教、互学共研中加速成长。搭建重点工作挂职攻坚等平台，健全常态化运作机制，推动干部将所研所学转化为助推乡村共同富裕的实招硬招。