中国组织人事报重庆讯 (通讯员 长组轩)今年以来，重庆市长寿区运用大数据思维，抓实、抓细，用活、用好信息化平台，推动公务员管理精细化发展。

　　严把数据录入源头关。该区开展公务员信息管理系统信息更新维护情况自查整顿，对发现的3类28个问题进行及时整改，并结合问题完善制定《公务员信息管理系统信息填写规范》，统一数据载入标准。采取集中现场录入、交叉互检提交、统一审核把关的方式开展公务员统计年报工作，对数据标准口径进行规范统一。针对公务员信息管理系统的信息日常更新维护工作，专门印发规范性文件，明确提出数据来源必须是机构编制文件和干部人事档案，信息维护必须在有关事项变动后的15个工作日内完成，提高各单位对公务员信息管理系统的重视程度和管理水平。

　　该区注重动态监管，建立公务员信息管理系统数据维护情况抽查考核制度。将全区各机关和参公单位划分为党委部门、政府部门、群团组织、街镇4个序列，每月随机从各序列中分别抽取一定数量的单位作为抽查对象，按照被抽查单位实有公务员(参公人员)人数的20%确定抽查个人信息的人数。每月下旬，区委组织部对被抽查单位的数据进行锁定，与最新的机构编制文件和干部人事档案逐一进行比对，将比对发现的数据维护不完整、不准确、不及时等情况进行汇总，形成抽查反馈表，点对点反馈给各单位，并限期整改、适时回查。将抽查和整改情况作为年度组织工作考核的评分依据，形成一套公平公开、闭环管理、结果问效的动态监管机制。

　　依托丰富、翔实的数据资源，该区开展多个类别的数据统合分析，为公务员管理精细化、科学化发展提供了有力支撑。比如，通过对公务员履历经历的分析，精确锁定初任、任职等各类培训对象，精细划分不同群体普遍短板和共性需求，有针对性地开设财税制度改革、债务风险管控、营商环境优化等24个主题培训班次;通过对公务员奖惩情况的筛查，将7名不符合要求的“市担当作为好干部”评选表彰推荐人选从酝酿讨论名单中剔除。