●将平时考核指标划分为“规定动作”和“自选动作”两大类，实施动态化调整机制

　　●开展“三进三访三察”活动，不定期到全市重点工程、重大项目现场和基层一线实地核查、跟踪问效

　　中国组织人事报柳州讯 (通讯员 廖冠华)近年来，广西柳州市将平时考核作为加强干部队伍日常管理的总抓手，坚持简便易行和考准考实原则，突出考什么、怎么考、如何用，把考核抓在日常，把结果用到各方面，营造了敢担当善作为的良好氛围。

　　聚焦“考什么”，该市科学设定平时考核评价指标体系。坚持差异化定指标、精细化赋分值，将平时考核指标划分为“规定动作”和“自选动作”两大类，“规定动作”贯彻落实中央、自治区和市委市政府下达的指标，“自选动作”则由各县区各单位根据自身的特点自主设置重点工作指标。同时，结合全市中心工作任务，对绩效考核指标重点实施动态化调整机制。“在指导各县区开展‘自选动作’指标设定时，会依据县区不同实际，有针对性地设定工业、农业、旅游等不同方面的重点指标，打破‘均等发力’，突出‘重点发力’，有效推动县区补短板、增活力。”柳州市委组织部公务员三科相关负责人说。

　　聚焦“怎么考”，该市坚持考在日常，一线印证，过程跟踪。出台实施“三晒三评三比”平时考核办法，指导各单位采取内部挂网、公告栏张贴等方式，年初晒计划、年中晒进展、年底晒实绩，晒出109份单位集体和1400多名干部个人的重点和亮点工作任务清单，通过比工作承重、比作用发挥、比业绩好坏，综合评价领导班子及领导干部的政治表现和工作成效。开展“三进三访三察”活动，由组织部部务会成员带队组成10个平时考核组，不定期到全市重点工程、重大项目现场和基层一线实地核查、跟踪问效，联合督查绩效等业务部门，每季度通报重大工作、责任人的表现情况。活动开展以来，共访谈干部群众3500多人次，发现和掌握68名实绩突出、发展潜力大的干部。建立公务员诚信档案，将公务员信用信息和平时表现列入诚信档案内容。组织各单位党委(党组)开展干部家访活动，看家况、访家情、察家风，实行“一事一记”，录入干部大数据平台。目前，柳州市共建立公务员诚信档案18720份。

　　聚焦“怎么用”，该市充分发挥平时考核及时肯定鼓励、提醒纠偏作用，让重实干重实绩成为共识和常态。坚持奖罚并举，对在关键时刻和重大任务面前豁得出、冲得上、顶得住、打得赢的干部优先提拔使用，对平时考核结果一贯优秀的干部优先培养储备，将平时考核结果纳入绩效考核奖励给予优先表彰奖励，以“三优先”鼓励党员干部想干事、能干事、会干事。加大反向倒逼力度，对平时考核中表现一般和较差的干部及时谈话提醒促整改，对平时表现一贯较差、贯彻落实重大决策部署和重点工程项目成效不明显的干部及时调整或问责。对在脱贫攻坚、重大项目等平时考核工作中推进不力的119多名干部进行问责，先后调整不适宜担任现职的处级干部2人、科级干部54人。