“园区工作人员到基层一线办公，问题能第一时间得到解决，办事效率大大提升了。”5月19日，在阳泉经济技术开发区驼岭头园区项目建设工地，谈起驼岭头园区管理服务中心把“办公室”搬到项目工地的做法，阳泉移动公司网络部无线优化中心经理焦鹏飞赞不绝口。

　　园区管理服务中心是开发区服务企业的重要抓手。“把园区办公室搬到一线，服务基层解难题办实事”是开发区开展党史学习教育后提出的具体要求。“三化三制”改革后，开发区成立了包括驼岭头在内的6个园区管理服务中心，形成“部门+园区”服务体系，助力辖区项目快速推进、企业健康发展。

　　过去，园区管理服务中心工作人员都在开发区管委会办公，距离各自园区较远，遇到问题不利于快速解决。党史学习教育开展以来，开发区6个园区的工作人员全部下沉至一线，将办公室搬到园区、企业，且长期在一线办公，全程参与园区项目建设，全面了解企业情况，实现了服务阵地前置、服务内容前移。

　　“多去工地走走，多去企业看看”是庙堰园区管理服务中心搬到园区办公后每天的“例行”工作。园区今年上半年要完成供水、供电、道路、天然气、煤气等入园区的基础配套设施建设，招商引资成为接下来的工作重点。“项目要落地，帮助其做好前期环评、安评、规划、施工许可等，只有每天沉在一线，才能做到心中有数。”庙堰园区管理服务中心主任郭耀骐说道。

　　开发区各园区管理服务中心同园区企业面对面，现场询问、现场商议、现场解决，为园区提供“管家式”管理和“保姆式”服务，不仅开展得热烈，而且成果丰硕，“问题导向、破解难题、赋能一线”效应初显。更从“管得了，看不见”转变为“看得见，管得了”，真正打通了为企服务的“最后一米”。

　　本报记者 白雪峰