绛县陈村镇召开“周对账”工作例会

本报讯 今年以来，绛县陈村镇以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，对标清单化、项目化、制度化工作要求，聚焦基层治理过程中可能出现的落实悬空突出问题，探索推行了“周对账”制度，落实落细相关责任，实现了“人人肩上有担子，件件工作有回音”。

账单上墙，责任落地。一是书记镇长带头明责任。镇党委书记、镇长挂帅成立“周对账”工作制领导小组，推行“各项工作清单化、项目推进图表化、考核结果导向化、月清季结消除法”三化一法工作机制。二是班子成员分工建账单。围绕以“工作任务建账单、分级分类挂上墙、上下贯通准聚焦、定期对账问实效”为核心的“周对账”工作制度要求，党政班子成员根据分管工作拿出计划、列出清单，明确完成质量标准和时限，建立形成工作账单。三是“账单墙”压担子。通过将年度账单、长期账单、本周账单、协作账单、专项账单、未结账单等六种账单分类上墙，实行挂图作战，使“人人头上有压力、人人身上有责任”，做到精准聚力抓落实。

定期理账，对账交账。一是建立固定理账日制度。确定每周一为固定理账日，盘点梳理总结每周任务，做到“短期任务及时销账，长期任务分步结账，新增任务随时进账”。二是综合研判督促推进。对高质高效完成的勾画建档进行销账；对未结任务分析研判、查找问题，转入未结账单专门督促落实；对责任落实不力等主观原因造成的视情况提醒、约谈、督办，对客观原因造成的分类施策、细化措施限期办结。在此基础上，结合每月主题党日活动，梳理上月账单，总结经验教训。三是交账考核抓运用。年底开展“晒单交账”活动强化奖惩激励，将交账情况作为政治素质评价、年终述职评议、绩效考核、评先评优及党组织书记星级化管理、党员积分管理的重要依据。

上下贯通，衔接顺畅。一是乡村两级对账有延伸。乡村党组织同步推进工作建账定计划、任务盘点周汇报等工作方法，对存在问题勤研判，对解决问题思路方法共同探讨。二是乡村两级创新有实践。围绕项目建设、政策落实、疫情防控、防汛防火、隐患排查、矛调化解、环境整治、民生改善等基层治理具体事项，建立分级负责、有效衔接、跟踪督办、齐抓共管的抓落实工作机制，努力形成“强带弱、大带小、抱团发展”的良好局面。

（李佳乐 胡慧真）