中国组织人事报宁波讯 （通讯员 勇祖轩）近年来，为解决干部考核工作中存在的考察不深入、实情听不到等情况，宁波深化推行“甬争一流”干部表现一线考核机制，将重要中心任务、重点项目建设、重大突发事件等作为考核干部的“第一现场”，常态化近距离跟踪了解，考准干部实绩担当。

今年1月，面对突如其来的新冠肺炎疫情，宁波组织部门坚持人往一线派、事在一线考，迅速激活疫情防控大考大赛机制，组建11个一线考核组，围绕“考管控赛执行力、考筛查赛战斗力、考群防赛组织力、考保障赛服务力、考表率赛先锋力”的“五考五赛”要求，深入46家疫情防控重点单位、2004个基层重点点位，调研了解干部在疫情防控中政治责任落实、先锋作用发挥情况，实时掌握干部战疫表现。为期一周的第一轮考核结束后，首批48个先进团队和个人被挖掘出来并在宁波市级“争先进位先锋榜”平台进行集中亮相展示。

在疫情防控一线考准识清干部，是一线考核机制落地生效的生动实践。在一线考核工作中，宁波专门研发“干部立体画像”数字化平台，并每月组织力量沉到一线考核干部，调研疫情防控重点看干部防疫斗争实际表现，调研复工复产重点看干部推进企业（项目）生产保障力度，调研“六稳六保”重点看干部贯彻落实上级决策部署政治执行力，调研文明城市创建重点看干部对标争先工作成效……干部表现一线考核组在实地考察调研中，听群众口碑、看项目进度、核数据指标、比业绩位次。各组一月一碰头、两月一推荐，每季度按照15%、5%的比例找出表现优秀和表现相对一般的班子、干部，并导入“干部立体画像”数字化平台，形成“一班子一档”“一干部一表”数据库。

日前开展的宁波创建全国文明典范城市工作中，干部表现一线考核工作同步启动。考核组走遍宁波所有区县（市），深入创建重点区域、重点单位等走访了解，看各地推进文明创建工作动没动、干部干没干、效果有没有，并定期召开碰头会，分析汇总班子和干部表现情况，掌握厚厚一叠第一手资料，既有“点赞”也有“挑刺”，既有成效也有问题，既有班子的工作履职情况，也有干部个人的表现优劣。“以前考核干部更多的是看书面材料、找干部谈话，但现在更多的是直接到一线现场去看去听去感受，干部形象确实立体、具体和真实多了。”一位考核组成员、市委组织部宣传信息处工作人员深有感触地说。

宁波组织部门根据一线考核中了解到的情况进行集体会商研究、综合分析比较，得出客观真实准确的考核结论，作为担当作为好干部、最美公务员、优秀共产党员等评选表彰，职务职级提拔晋升、公务员及时奖励等重要参考。近三年，通过一线专项考核，共发现表彰“六争攻坚”好干部206名，新提任市管干部60%以上来自一线考核发现的优秀干部，并对表现一般的干部及时进行谈话提醒、通报批评或诫勉，仍未改观的适时作出岗位调整等处理。