运城市把选调生作为年轻干部队伍的重要来源，突出“三个坚持”，强化选调生培养管理，着力为干部队伍建设提供源头活水。

坚持动态管理，让选调生有序动起来。为强化选调生跟踪管理，始终保持选调生队伍一池活水，建立退出选调生队伍管理负面清单，在严格执行新录用选调生在录用单位最低服务年限为3年的基础上，选调生岗位发生变化（包括提拔、调动、借调等）以及退出管理名单的，及时向市委组织部报告备案，确保选调生去向有追踪、流动有规范。

坚持精准赋能，让选调生切实强起来。把选调生纳入优秀年轻干部教育培训规划，充分发挥党校主渠道主阵地作用，对标“七种能力”，开展精准培训，助力选调生健全知识体系、强化能力之基，不断提升在基层干事创业、做好群众工作的本领和能力。实行“传帮带”培养，为每名选派到基层实践锻炼的选调生确定1名政治素质好、思想作风正、工作经验丰富的领导干部作为培养联系人，传授工作方法，指导具体工作，帮助解决困难。

坚持用当其时，让选调生适时用起来。树立注重基层和实践的导向，突出政治标准，坚持用当其时，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的选调生选出来、用起来。以县乡换届为契机，对各方面条件比较成熟的选调生及时提拔使用，对有发展潜力、需要递进培养的放到关键岗位历练。换届期间，集中为61个乡镇配备选调生担任领导班子成员，占41.49%，进一步优化了基层干部队伍结构。