中国组织人事报海宁讯 （通讯员 徐皓）近日，在浙江海宁市长安镇运河畔的虹桥社区中街区块现场，城镇有机更新攻坚团队正在实地走访，听取居民的想法建议。攻坚团队的领衔人、新提任的副镇长方振飞斗志满满地说：“城镇有机更新攻坚行动在长安镇是首次实施，我作为新进班子成员，做好了‘开始就是决战，起步便是冲刺’的充分准备！”

长安镇领导班子抓攻坚开局的做法，是海宁市抓好乡镇新班子建设的生动写照。为塑好组织新形态、干部好状态，海宁自去年10月底乡镇换届完成后就启动“亮出变革状态、亮出担当实绩”行动，敦促新班子成员领衔破难团队，明职责、肯作为，上任即奔跑，跑出加速度。

每个镇（街道）新一届班子分别明确1个长三角范围内今后5年追赶超越的目标，每名班子成员从自身分管工作出发，每年确定1个以上担当领办攻坚项目，领衔破难攻坚，发挥带头示范作用。

建立全过程督促检查、管理控制、跟踪问效、考核评价等保障机制。一方面，市级层面搭建实绩比拼“赛马”平台，定期通报领办攻坚项目的速度效率、发展质量等工作实绩。各镇（街道）采取“周例会、月比拼、季会商”等方式加大工作推进，持续强化“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”，做到周周有进度、月月有提升。另一方面，完善领导干部考核预警机制，深入考准考实干部工作表现，对连续出现“红灯”的动真格推动能上能下。